変革期の経営ビジョン

【変革期の経営ビジョン】
　
　

　
おはようございます。
　
　

　

先月号になりますが、

長野しんきんさんの経済情報誌「すかい」

に掲載して頂きました。
　
　

　
　
　
変革期の経営ビジョンと言う事で、

まだ雪のある頃にインタビューを受けて

ライターさんが纏めてくれました。
　
　

　
　
　
あらためて

文章にまとめてもらったものを読みか返しますと

創業時の苦労などが思い起こされます。

大変だった(^^;
　
　

　
　
あれから15年
　
　
　

　
文中にもあるように、

ワタシは未だに特別な宣伝はしていなくて

SNSなどを中心に、毎日の発信を大事にしています。
　
　
　

　
創業当初はまだ

一般にもスマートフォンがメジャーになっておらず

iPhoneも発売されていなかった。

　
　

　　
創業翌年にiPhoneの発売。

その後自分がスマホに替えたのは

確か2009年だと思ったので、

2年目かな？
　
　

　
　
そこから更に1年後くらいに

TwitterやFacebookの大ブレイクで、

今やなんのSNSのアカウントも持たないなんて人は

ほとんどいないんじゃないかと思う。

（LINEなども含めて）
　
　

　　
　
今更ながらに、

創業準備の前からスマホやSNSがあったら

今また違った感じになっていたのかもなー

なんて思ったりもして。
　
　

　
　
または、

スマホの登場、SNSの普及が無ければ

今のWOOD FACTORも無かったし

いま展開している様々な事業も無かったんだろうな。

　
　

　

　
　
あ、

でも、そうか！

　
　

　
ちゃんと、変革期の経営ビジョンを持って

自分なりには進めて来れたって事か。
　

　
　
　

自分のヒントはいつもSNSの中にあり、

皆さんから発信される「新しい情報」を

いつも見逃さないように取り入れております。
　
　

　
　
そして、

田舎の山の中にしかいないワタシなんですが、

いつでもちょっと人の先を進んでいたい感覚。
　
　

　
　
思うだけで準備を整えられずに進めないこともあるんですが

コレだ！！！

って、思う事に

これからもトコトン喰らいついて行こうと思うんであります。
　
　

　
　
　
　
よし！

また新しいこと考えるぞ！
　
　
　
　
それでは今日も

それぞれの一日を頑張ろうZ！